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《战略》第五章知识点:公司治理的概念

发布时间:《战略》第五章知识点:公司治理的概念 来源:武汉和记娱乐文化发展有限公司 发布人:和记娱乐 编辑:和记h88
     
     

  定义:指所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制,即通过一种制度安排,合理地配置所有者和经营者之间的和责任关系。

  定义:通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系,以公司决策的科学性与性,从而最终各方面的利益。

  公司治理是董事和高级管理人员为了股东、职员、顾客、供应商及提供间接融资的金融机构的利益而管理与控制公司的制度或方法,泛广义的公司治理概念在涵盖狭义与广义的公司治理内涵的同时,还包括了企业的战略决策系统、企业文化、企业高管控制制度、收益分配激励制度、财务制度、人力资源管理制度。

  (1)公司治理结构主要侧重于公司的内部治理,包括股东大会、董事会、监事会、高级管理团队及公司员工间权责利相互监督制衡的制度体系。

  (2)公司治理机制主要指除企业内部的各种监督机制外的各项市场机制对公司度的监督与约束。公司治理机制主要有三大类,即权益机制、市场机制和管理机制。

  (1)传统公司的治理理论一般只关注于在两权分离的条件下,力求通过建立一种制度体系以实现的配置与制衡来降低代理成本、减少代理风险。

  (2)现代公司治理理论关注点在于理顺各利益相关方的权、责、利之关系,使其利益在公司实体中得到最大限度的满足,继而公司可持续的良好经营与发展。制衡只是方法,科学决策才是公司治理的核心。

  治理结构和治理机制可被视作企业的两种重要资源,究其本源这两种资源只是公司治 理能力的载体和构成要素。公司治理能力与公司领导者的个人能力、治理工具、治理等要素密切相关。

  公司治理结构、治理机制、治理能力以及治理等因素共同组成了完整的公司治理体系,并综合的形成了公司的治理能力系统。返回搜狐,查看更多

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