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复兴文旅集团 张普然文化产业《鉴典》:文化产

发布时间:复兴文旅集团 张普然文化产业《鉴典》:文化产 来源:武汉和记娱乐文化发展有限公司 发布人:和记娱乐 编辑:和记h88
     
     

  这一章的“五举措”,是我精心总结出来的前后呼应、左右联动的完整的项目落地架构,也是一套科学、成熟、有效、实用的方体系,堪称我的中国文化产业崛起理论体系的精华。

  学说是我国传统文化中影响力较大的一种思维体系。我们的祖先认为:世界是由金、木、水、火、土这五种基本物质元素组成的,它们之间存在的关系,从而策动世界在协调平衡中有序变化和运转。

  受古人学说的,结合多年来的实践,就复兴文明这一宏大课题,我也总结出了一套有效的具体操作流程,使其可以在各种文化产业项目资源开发和中应用、示范、延伸和推广,我将之命名为“文化产业项目理论”。

  具体来说,操作文化产业项目时,一定要妥善处理好五大环节的关系,就是“谋(顶层战略)—术(战术方法)—孵(孕育项目)—策(把握政策)—形(产品形态)”。正如金、木、水、火、土会一样,在我们围绕某个文化遗产项目或者是某项历史文化资源进行文化产业开发时,如果能赋予每个环节充实的内容,理顺它们之间的关系,就会聚合共振出相互生发的良好效应,从而使得项目熠熠生辉,也就是做好了的配位。反之,个别环节的不到位或缺位,效果就必然不尽如人意。

  孙子曰:“谋定而后动,知止而有得。”意思是谋划准确、周到,而后可以行动,并在合适的时机收手,这样才会有收获。孙子又曰:“故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”意思是说,上等的用兵之道是凭借谋略取得胜利,其次就是用外交战胜敌人,再次是用武力击败敌军,最下之策是攻打敌人的城池。可见“谋”在一个项目运营过程中的重要意义。换言之,一个项目不要盲目开工,顶层战略是至关重要的。俗话说“好的开端是成功的一半”,正确的方向才能达事半功倍的效果,错误的方向则会导致南辕北辙。

  正确的方向一定要有正确的方法将其落实,战术运用得当才能使项目平稳着陆。针对整体项目的商业模式和盈利方式的设计与每个子项目之间的关联都要有机地考虑,设计之初就要考虑到投入产出比例与社会经济效益的关系,不做返工的重复劳动。宁可在文本上反复推敲,也别在实体上东拆西盖。同时要考虑到每个工作者的主观能动性,万事都是由人做的,人的积极性是做项目的重要环节,在具体的战略方法中一定要考虑到投资者、工作者和消费者三者的利益如何能够达到共赢甚至多赢。

  大项目总是由多个子项目构成的,每个子项目之间相互紧密联系,有机地支撑着大项目,每个子项目的好坏直接影响着项目整体的综合收入和社会影响。因此,设计项目时一定要全方位考量,既要考虑整体项目也要考虑分支项目,使项目本体构成一个有机的生态系统,实现自洽而顺畅的内循环,使之共同促进、融合发展。

  文化产业有别于其他产业,其本身是意识形态方面的社会事业,因此操作的时候既要重视经济效益,同时更要重视社会效益。俗话说“盛世兴文化”,现在的中国即将迎来民族的伟大复兴,创造崭新的盛世,国家大力发展文化产业,为文化产业提供了前所未有的发展契机。同时,每年国家各部委和省市区级也都提供了丰厚的文化产业扶持资金和扶持政策,为文化产业工作者保驾护航。作为文化产业工作者,一定要顺势而行、借势而行,利用好自身的文化资源,把握好政策,做强做大。

  形,说的是产品形态、产业形态。通过谋、术、孵、策四个阶段的用心把控,我们最终追求的结果是让项目以好的产品形态、相对完整而富有活力的产业形态呈现在消费者面前,进而产生不俗的社会价值和良好的商业回报。那么,什么算作好的产品形态及产业形态?答案很简单,就是项目散发出的价值大于价格及投入,从而让消费者满意,让投资者和社会受益,同时让项目文化内涵得到发扬和传承,让中华优秀文明通过项目复兴。换句话说,“好形”等于好产品、好服务、好模式、好品牌及好文化。

  这套具体的文化产业运作范式,与我前几章陈述的一核心、二驱动、三引导、四模式一气呵成、相互呼应,构成了完整的方体系。前面四条构成了形而上的方向、思与规律,而“文化产业项目理论”则属于落地阶段的操作规程。相关实践一再证明,这套方体系真实而准确地体现了当前中国文化产业发展的规律,能够有效地促进我们的工作成绩。所以,我不仅在自己的工作中始终注意贯穿这些原则与方法,也在这里大家自觉而习惯地将之应用到各自的业务实践中去。如此,万变不离其,以此种商业模式为核心,辅以不同行业、不同项目的文化特色,就能催生各有特色、毫不雷同的来。

  中华文明坐拥上下五千年的文化资源,面对当今世界经济的变革浪潮以及如火如荼的全球文化娱乐市场,中国文化产业从事者该如何将中华文化的优质资源为国内外广大消费者喜闻乐见的文化产品,讲好中国故事,促进中国文化产业的兴盛繁荣,进而推动中华民族的复兴伟业?

  本书作者张普然先生是一位从事历史文化产业十余年的资深专业人士,业内著名的“智造者”。他的这部新作就是立足于自己的丰富实践经验,专门讲述中国文化产业及文明复兴的发展模型。

  作者明确主张:当以“在创新中传承”为核心,秉承“借船出海”和“造船出海”的双轮驱动思,把握“资源驱动型、政策驱动型、市场驱动型”三种引导径,遵循“历史成为资源—文化带动产业—科技提升服务—旅游复兴文明”的四步文明复兴模式,善用“谋(顶层战略)—术(战术方法)—孵(孕育项目)—策(把握政策)—形(产品形态)”的文化产业项目理论,熟悉文化产业的六大体系,吃透文化企业的五层界别,文化IP和“水性哲学”的妙谛,从而做好文化产业项目,做大做强文化企业,繁荣中国的文化产业架构。

  本书结构简明完整,内容不蔓不枝,每个部分既有精辟的阐述,又辅之以具体的国内外成功及失败的实例说明,堪称一部中国大力发展文化产业的攻略性实战宝典。

  集团跨越两岸多地,目前已在、、陕西西安、四川成都、安徽亳州、甘肃张掖、辽宁沈阳等七大城市落户,从事以文商旅项目整体操盘、城市文化全产业链构建、文明(历史)遗址开发、旅游景区建设、区域文化资源开发、城市文化交流与推广、文化投资、基金组建、文化产业融资、影视纪录片全息展演等业务,积极打造“中国最大的文化产业全产业链资源平台”。

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