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零售连锁行业如何一步到位实现产、供、销全面

发布时间:零售连锁行业如何一步到位实现产、供、销全面 来源:武汉和记娱乐文化发展有限公司 发布人:和记娱乐 编辑:和记h88
     
     

  从一家初创企业,到发展为大型的零售连锁企业,这过程中所要经历的起伏和管理瓶颈可能只有创业人自己最懂。对一家初创企业来说,所涉及的人员和业务流程相对简单一些。但成为零售连锁企业后,业务流程如何规范?怎样获取实时库存情况,提高业务流畅度?业务员的考核有何根据?

  从产,到供,到销的全面管控无一不需要更精细化的管理,来保障企业的高效运转。但是从何着手,却成为另许多企业头疼的问题。而面临上述这些问题的企业远比想象中更多一些。

  糖酒副食品总公司是一家大型的“零售连锁企业”,在不断发展壮大的同时,该公司高层为了公司的长远发展、高效运作、流程规范提出了多方位新设想。

  这些多方位且精细化的经营管理需求,听起来就很复杂的样子,糖酒副食品总公司又是如何轻松实现的呢?

  “糖酒”公司作为一家连锁零售企业,在银川多地设有门店。公司使用T+Cloud后发生了巨大的变化,从总经理到店长、员工都体验到了畅捷通的智能化软件给工作所带来的便利,以及管理上的提升。

  由于糖酒经营的产品主要是各类副食品,商品的品种繁多,价格多样,库存量大。每天能及时地掌握各门店的库存分布、销售情况等,对公司的决策层来说非常重要。但现实情况是,无法实时的把控好这些数据,一旦发生决策偏差,损失是相当大的。

  应用T+Cloud后,免去了过去门店每天结账后要手工出Excel报表,以及交账结账等一系列流程。提高了30%工作效率,避免了数据汇总统计的不及时。

  公司总经理说:“用了T+Cloud后,店长、财务、管理层人员都可以实时查询到业务经营数据。比如,现在门店店长每天营业结束后只要在T+Cloud的【零售管理】中点击[收款对账],当天的营业数据就传递到财务,会计人员就可以查看到所有的报表,不用等着门店,更加的及时并且精准。”

  作为一家连锁零售企业,如何实现规模化发展是老板一直关心的。要实现快速规模化发展,就必须借助于标准化管理,而统一商品、价格、会员、促销、采购、配送这“六个统一”就是树立连锁企业规模化经营的利器。

  糖酒公司在多年经营过程中,积累了很多老客户。针对这些会员实行不同的价格等级,以前客户来到店里消费,需要通过查询顾客档案记录,如果搞错了价格影响特别不好。

  现在,只要通过T+Cloud系统中的【会员管理】,在收银时录入客户的手机号,就会自动带出的会员价格。同时还能设置会员积分礼品兑换规则等,帮助增加客户粘性,提高客户满意度。

  而针对多门店的管理,在采购进货时执行统一采购的策略,从门店发起要货申请,到总部经过领导审批后统一采购、入库,应用T+Cloud管理流程也让企业更加规范了。

  糖酒公司的老板和财务都需要及时掌握公司的经营情况,并且了解公司经营发展趋势。应用T+Cloud后,手机端就能查看数据,业务经营状况随时都能掌握,糖酒公司的销售总监表示:通过T+Cloud的移动应用,每天都能及时查到公司的畅销品、滞销品等等,对管理层的决策分析,制定采购策略来说帮助常大的。

  其实,大部分企业想要发展壮大,就必须突破当先的状态和格局,找到更适合发展方向的企业管理方式,以及业务流程管理系统。畅捷通【T+Cloud】作为小微企业一体化管理平台,已助力众多企业实现不同的精准化管理需求。

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