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实业真的越来越难做吗?

发布时间:实业真的越来越难做吗? 来源:武汉和记娱乐文化发展有限公司 发布人:和记娱乐 编辑:和记h88
     
     

  人是今年刚毕业的机械萌新,目前在南京一家岩土、水利工程监测的公司任职机械设计师,主要工作是配合师傅改进自家仪器,当然也会分析国外同行这的产品,学习其中有价值的地方。

  刚毕业那会听朋友说现在几年实业很难做,行业不景气,但是入职了发现不是这么回事。这家公司的总人数不到50人,包括老板、市场部、研发部、仪表部、组装部等部门,麻雀虽小五脏俱全,运行起来各司其职还真是那么回事!

  本以为进入公司就会像想像中的那样成为一名机械专业的人,每天和仪器,机床打交道,但是整个6月以及7月上旬基本都在市场部帮忙做订单,每天都加班,还是弄不完,7月中旬进入汛期,情况有所好转,这不禁让我对实业难做产生了怀疑。

  后来通过了解才知道老板在这个行业已经40年了,20年前从国企出来自立门户,人脉广,本身就是比较偏僻的行业,专业人员较少,经济不景气,同行实力不够强硬的就倒下了,我们公司对于产品的质量把控相当严格,老板宁愿不做生意,也不会以次充好。

  记得有一次经理用2MPa的产品替代1MPa,老板知道后,劈头盖脸的一顿训,平时脾气是线月进入公司实习,只见过这一次老板红脸,想一想,其实有时候不是生意难做,是自身实力不够强,做生意不够有原则。同行倒下了,资源向我们汇集,反而越做越好。

  补充一下,我们的产品把控很严格,而且实行款到发货。经理把2MPa的产品数据改成1MPa的卖给客户,老板很生气,让客户退回来,生意不做了,不能坏名声,学到了很多,感觉老一辈人确实还是有匠人的,我辈惭愧。

  再不好的形势和行情,总有人还在做生意,资金,技术,市场都需要积累,积累靠良好的和质量意识。有人看到生意好做,就放宽原则,着急赚大钱,最后就是扳倒石头砸自己的脚,我前公司的老板看到因质量问题烧了一台设备,经理会上自己发出感叹:!这是能认识问题的人。

  确实难,难在“我想随便对付产品递条烟就解决不良”。难,难在企业经营者要在几乎不允许员工对企业忠诚的社会中招募人才去完成企业需要的产品。难,老板你自己也被这个历程固定掉思维了。

  现在的好企业就怕后继无人啊,特别是机械这一块又累又不来钱的,还能因为情怀干一辈子,儿子那一代很多就不了。都想干金融地产高大上的企业。

  我观察实业后继无人两方都有问题,一个是企业本身很多生产方式和生产关系与社会发展脱节,有些人可能会单纯的认为只要企业好,二代就应该遵从旧有的规则,毕竟企业是好的,实际上这是很大的,比如沃尔玛家乐福,都是响当当的世界巨头,但是这几年几乎被电商打得一点脾气没有,如果当时以全球仓库链来说,转型做电商比京东亚马逊这些后期现建仓库的电商网站方便得多,所以要二代,也要融合二代的思,而不能简单就是让他们按照老一辈去走。

  另一方面确实二代本身缺乏创业的经历,多一些东西没有那么感同。其实二代是需要新老双方都相互包容理解融洽才可以的,而不是老一辈觉得我干了几十年了你什么都要听我的,听我的就对了,新一代觉得你们落后了,还是要听我的,听我的才有未来。

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